打造“三化”新品牌 - 中国邮政集团有限公司

打造“三化”新品牌——邮储银行广西区分行党建工作纪实

作者：广西记�� 叶见��来源��中国邮政��发布时间��2018-09-19

　　今年是党的十九大胜利召开后的第一年，是实施“十三五”规划的重要一年，是邮储银行成功上市后的第二年。邮储银行广西壮族自治区分行党委在集团公司党组、总行党委的正确领导下，坚持党的领导，加强党的建设，以“强基固本”常态化制度化建设为依托，突出强责任和严考核两个“抓手”，不断夯实基层党的组织建设，强化党建责任考评体系“三个体系”，逐步打造出广西区分行党建“三化”品牌，为分行转型发展、提质增效提供了坚强的政治保证��

　　广西区分行党委按照要求，配备专职党务工作人员6名。除南宁市分行单独设置党群工作部、配��2名专职党务工作人员外，其��13个二级分行党群工作部与监察部合署办公，均已配备到��1名专职党务人员，45个一级支行分别配备兼职党务工作人��1名。各党建工作部门的职责及从严治党主体责任进一步厘清、明确。目前，广西区分行全辖共有员��5073人、党��1836人（其中预备党员111人、退休党��39人），党员占员工总数��36%。区分行共有各级基层党委16个、基层党支部109个，实现了党组织在广西区分行全辖的全覆盖��

　　��2015年系统内全国十个“规范化工作示范点党支部”之一，到规范化工作的推广，再到成功打��2个“强基固��2.0”建设工程工作“示范区”，在历经三年“强基固本”建设工程打下的坚实基础上，对标各阶段的事实标准和工作目标，广西区分行党委在基层党建工作中开创出了自己的工作方法：党建“三化”工程（MVC），即党建工作“可视化”、党建指标“精益化”和党建管理“细胞化”。通过党建“三化”工作的推行，将党建工作重心下移，融入基层工作各方面，使基层党组织真正成为带领发展的主心骨和主力军，“三化”逐步形成了广西区分行的党建新品牌��

　　党建工作“可视化��

　　邮储银行广西区分行党委近两年先后下发��30多项党建工作制度和办法，为基层党组织有效开展党建工作提供了制度保障。同时通过一册（《党支部工作手册》）一栏（党务宣传栏）和流程模板，推进基层党建工作的制度化、规范化、有痕化。此外，积极探索党建工作档案调审制，并通过14个二级分行党群工作部主任现场集中调审、交叉检查、交流讲解，使党建工作流程明晰可视，档案管理规范可视��

　　目前，该分行全辖109个党支部均完成了参建达标任务，并成功创建��2个二级分行“强基固��2.0”建设工程工作示范区��12个区分行级标杆单位（党支部）。其��2个基层党支部还荣获邮政系统基层党组织建设示范单位，一个二级分行荣获邮政系统企业文化建设示范单位，全面提高了基层党建工作的规范化、制度化、科学化水平��

　　创新发挥“微党课”教育传播的可视作用。在传播方式上，该分行党委把党课上到网点，把党课放到易启秀等新媒体中传播，开展送党课下基层暨先进个人全区巡讲活动，使全体党员“随时随地能听党课”，用“小载体”实现“大教育”，做到了“微党课”带来“大影响”，大大提高了党性教育的针对性��

　　抓“关键少数”，发挥“带”的作用。该分行党委坚持以上率下，领导干部在个人自学、专题研讨、分头领学的基础上，还通过举办知识竞答比赛促学。今年，举办了领导干部“学廉洁读本讲规�� 守纪律”知识竞答比赛，各市分行党委书记亲自参加赛前备战、亲自上场比赛，改变了“领导指挥、员工背题”的惯例，有效提高了全体领导干部遵规守纪、廉洁从业意识��

　　党建指标“精益化��

　　广西区分行党委认真研究绩效考核体系，按层级组织党组织书记签讀��落实全面从严治党主体责任书》，层层压实责任。逐条细化该分行党建工作绩效考核指标，使考核方向更明确，考核指标的指向性更强，考核的内容更贴合实际，实现考核评价“标准化”，有效增强企业党建工作的“底气”��

　　同时创新方式，提升基层党建述职评议考核的实效。通过增加述职对象，解决类型不全的问题。除了进行基层党组织书记抓党建工作述职评议考核，还增加了基层纪委书记抓纪检监察工作述职评议考核。目前，该分行党委已��14个二级分行党委和区分行机关党委书记进行了现场述职，对9个市分行纪委书记进行了现场述职。大党建工作得到了一次检阅��

　　广西区分行党委在述职期间还增加答题环节，解决党务知识学而不深的问题。对参加现场述职的党委书记，增加现场抽答党建知识题的环节，检测其对党务知识的掌握，倒逼学习自觉性。同时，也使现场与会人员接受了一次党务知识培训，所有述职评议考核结果均按要求进行书面反馈并纳入绩效考核��

　　党建管理“细胞化��

　　坚持“双优先”“双培养”机制，不断充实党员队伍。广西区分行党委一直坚持在选聘过程中优先选择党员，在提拔过程中优先选择符合条件的党员员工；重点将党员员工培养成生产经营骨干，将生产经营骨干培养成党员；注重加大干部培养选拔力度，通过竞聘选拔，充实人员到中层队伍��

　　突出党建引领，围绕广西区分行“五定六坚持”工作目标，按照“四同步”“四对接”要求，将党建工作与生产经营、风控管理同部署、同对接、同推进、同落实、同考核。此外将“党��+”理念融入中心工作，通过“党��+目标”落实，激发活力；“党��+协同发展”精准发力；“党��+银企合作”精准发力；“党��+对标发展”挖掘潜力；“党��+主题活动”凝神聚力，实现党建与企业发展共赢共进��

　　目前，广西区分行党委在全辖开展了“聚焦四季，模范先锋行”主题活动，组建��64支党员先锋队��58支青年突击队，以每周战报方式，开展经营业绩比拼、不良贷款清收、风险防控、创新创效和挖潜增效竞赛，通过党、团员带头冲锋在业务第一线，使“红色细胞”在全区蔓延，有力促进了业务发展。对竞赛中表现出色、业绩突出、领航作用显著的队伍，该分行党委授予“流动红旗”作为激励。目前，各队各季目标任务完成情况良好，党团员引领作用成效明显��

　　持续开展“深入基�� 结对帮扶”活动。广西区分行党委通过多维度式调研了解实情、政策式调研推动工作、应急式调研解决问题、联系点式调研解剖麻雀、体验式调研锻炼干部“帮扶五式工作法”，真正为基层排忧解难。领导带头结对，所挂联系点既有市分行也有县支行；既是经营发展帮扶点，又是党建工作联系点。该分行机关各部室的结对帮扶范围进一步扩大，既有一级支行，也有“二改一”支��,上下联动、按月跟进、按季督导，帮助各支行解读政策、培训宣贯、清理发展思路、解决发展难题，并将帮扶效果纳入效能监察项目，确保活动落到实处，机关工作作风得到有效转变��

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