奋起赶超全力推进寄递业务跨越式发展

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奋起赶超全力推进寄递业务跨越式发展奋起赶超全力推进寄递业务跨越式发展

集团公司部署寄递业务近期重点工��

作者：记�� 王健朱正��来源:中国邮政��发布时间��2019-08-28

　　8��22日，中国邮政集团公司召开寄递业务近期重点工作安排电视电话会议。会议提出，寄递业务下半年工作的总体思路是：认真贯彻落实集团公司工作座谈会精神，坚持问题导向、目标引领，守初心、担使命，找差距、抓落实，奋起赶超，全力推进寄递业务跨越式发展，为将中国邮政打造成行业的“国家队”而努力奋斗。集团公司党组书记、董事长刘爱力出席会议并讲话。集团公司副总经理张荣林主持会议，副总经理温少祺进行工作部署��

　　刘爱力重点从如何认识和怎么干两方面提出要求。首先，要高度重视寄递业务的改革发展，举好“主业要主、主业要强”的旗帜。他强调，当前中国邮政的战略重点是坚持普服、金融、寄递、保险“四轮驱动”，同时深入探索发展农村电商等重点业务。其中，普遍服务是“根”，是中国邮政存在的意义和价值所在；邮储银行是邮政健康发展、持续改革的活力源泉；中邮保险是邮政未来的增长点，是希望所在；农村电商是黏合剂、催化剂，是推动各项业务协同发展的平台和桥梁；但寄递业务才是中国邮政的主业，是必须承担起的行业“国家队”的使命责任，是中国邮政的一面旗帜。我们一定要充分认识“主业要主、主业要强”的重大意义，主抓主业、狠抓主业、培育主业，把“主业要主、主业要强”的旗帜竖起来、挺起来��

　　刘爱力指出，寄递市场巨大，邮政大有可为。数据显示，7月份全国快递业务量收增长近三成，主要快递企业保持了强劲的增长态势，这说明市场依旧在，市场有需求、行业有利润、国家有需要，但邮政寄递业务量收与行业差距巨大，必须撸起袖子加油干，奋起赶超。“时来天地皆同力，运去英雄不自由”“人虽有智，不如乘势”，中国邮政一定要有时不我待的精神，牢牢抓住机遇，不能丢掉发展的大势；“得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾”，邮政各级领导干部要赶快警醒起来，进一步增强使命感、责任感，向行业先进学习，向优秀企业学习，全身心地发展寄递业务、拓展寄递市场。刘爱力将当前的中国邮政比作“有墙花园”，墙内虽然鲜花盛开，实现了一定增长，但与行业相比、与中央要求相比、与行业“国家队”的发展目标相比还有较大差距，令人担忧。要实现尽快破题，中国邮政就要打破“有墙花园”，眼睛向外看，向行业看齐、向最佳实践看齐，努力找差距、补短板、促提升、建优势，在保证生存发展的同时，积极寻找新的增长点，尽快做到“主业要主、主业要强”��

　　其次，要解决怎么干的问题，加快寄递业务发展。刘爱力引用习近平总书记的话告诫大家，“这能力，那能力，不落实就等于没能力；千忙万忙，不抓落实就是瞎忙，就是做无用功。有些工作说是抓了，但只要抓不紧就抓不成，只有抓紧不放才能抓成”。他提出��

　　一要聚焦目标任务，真抓实干。“一语不能践，万卷徒空虚”。集团公司已经明确以质量第一、效益优先、高质量发展为目标，以“两个原则”为依据，以“四个并重”为保障，以“四轮驱动”为重点，以改革创新为动力，以能力建设为抓手等部署安排，以及寄递业务“八大整合”“五大体系”等重点工作，认准的事情就要“干”，明确目标任务就要抓紧“干”，各级领导干部要不犹豫，不等待，踏踏实实地干，尽心尽力地干，要像解麻扣一样，一步一步去解，抓住一件事解到底、干到底。可以说，“干”就是我们当前最大的战略��

　　二要坚持问题导向，精准发力。无论什么时候，问题总是客观存在的。解决问题就能推动发展。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从而找到解决问题的正确方法，精准施策。对于寄递业务，我们一定要上下齐心，共同努力，牢牢抓住当前业务发展的主要矛盾，牢牢抓住“五大体系”“八大整合”，其他相关问题以及新出现的问题，就会迎刃而解，寄递业务就会实现更好发展��

　　三要狠抓关键点，把握规律。庖丁解牛，“所好者，道也，进乎技矣”；中医给人医病，既要熟悉人体的病理结构，也要懂得君臣佐使四种药物的不同功效。各级领导干部一定要像庖丁那样，像中医看病那样，既要掌握“技”，更要讲究“道”，要善于把握规律，按“三大规律”办事，成为寄递业务的行家里手，做到得心应手、游刃有余，做到对症下药、药到病除。同时，领导干部干工作既要有干劲，也要讲情怀、讲艺术。庖丁解牛“手之所触，肩之所倚，足之所履，膝之所踦，砉然向然，奏刀騞然，莫不中音。合于《桑林》之舞，乃中《经首》之会”，这是多么美的一个场面，多么快乐的一个场景！对领导干部来说，增强干劲，做到业务精熟，成为行家里手，工作就会变得快乐而有意义��

　　四要尽职履责，强化落实。“处事不以聪明为��,而以尽心为急”“作之不��,可以胜天。止之不��,犹如画地”。各级领导干部不能坐而论道，要按照集团公司部署，强化落实。对寄递业务所涉及的“八大市场”��11个环节”“千条线路提升工程”等，工作每成熟一项就要总结一项，问题每解决一个就要“销号”一个。要学习政府部门推行的“河长制”，任务落实到人，目标落实到人，责任落实到人，各级一把手是寄递业务发展的第一责任人，想干就是举手之劳，不干就是登天之难，一定要亲自部署、亲自过问、亲自督导，推动问题一件一件解决、工作一件一件落实��

　　刘爱力表示，按照集团公司发展战略，经过大家的不懈努力，寄递业务正在向好的态势转变，今年“双11”工作要做到能力先行、流程先行，确保不积压、不拥堵，打好一个漂亮的翻身仗。当前，我们要着力抓好寄递业务，下一步要谋划好农村电商发展，明年要推进中邮保险开放合作，推动邮储银行转型升级，要通过推动“四轮驱动”，在转型发展、创新发展、融合发展上走出新路子、干出新成效。刘爱力充满激情地表达对未来发展的坚定信心：在不久的将来，打开“有墙花园”的中国邮政，一定会展现出万紫千纀��百花争艳的全新面貌，呈现出花开满园、欣欣向荣的崭新气象��

　　针对做好今年“双11”旺季生产保障工作，张荣林提出，要明确任务、明确时间、明确责任，加强处理中心优化改造项目的统筹安排，加强过程管控，深化项目管理，从而确保能力到位，做到旺季邮件不积压、不拥堵��

　　温少祺结合现场PPT文件演示，对加快业务发展、狠抓时限提速、推进“八大整合”、深化寄递业务改革及其他重点工作进行了具体部署，明确了下半年寄递业务发展的发力点和着力点��

　　下半年，邮政寄递板块将主攻重点市场，狠抓客户开发；健全营销体系，提升市场开发能力；健全运营支撑体系，配套激励考核机制。找准问题，明确目标，精准施策，启动“对标行业，消灭最差，千条线路提速工程”。持续推进收寄、投递、分拣、运输环节及航陆对接、指挥调度、服务质量体系、信息系统“八大整合”。扎实推进财务对标工作落地生效；推进经营端机制创新，推行“准加盟制”、承包制以及“众创众享”；积极推进“三关合一”。早作谋划、提前准备，全力备战“双11”旺季生产。加强安全生产防范，确保寄递网运行平稳有序，全力做好新中国成立70周年重大活动期间的寄递安全服务保障工作��

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