领导干部要在“求是”“求实”上下功��

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领导干部要在“求是”“求实”上下功��

作者：李延来源��中国邮政��发布时间��2019-10-09

　　在《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》一书中，“着力培养和选拔党和人民需要的好干部”一章里对怎样是好干部进行了描述，要求各级党委组织部门要坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才��

　　对标好干部标准，如何才能成为员工心中的好干部？结合自己的思考，笔者认为，重点要在“求是”“求实”上下功夫��

　　首先说“求是��

　　求是，就是要说真话而不说假话、谎话。通常，人们习惯于听好话、奉承话，而总有一些人为了迎合领导的口味，不顾事实和实情，专拣领导喜欢的话去说，以此赢得领导的认可。而那些真话、实话因为逆耳、不中听，有的领导听了觉得是在挑自己的毛病，认为没面子，对说真话的人因此也就有了成见和看法。如果这样下去，说假话的人多了，说真话的人少了，甚至有的人觉得多一事不如少一事，干脆不说，大家都消极应对和不作为，这样的企业文化一旦形成，必将让企业陷入僵局，使企业发展停滞不前甚至倒退��

　　求是，就是要明真相而不只看表面。有这样一些干部，他们喜欢在领导面前夸大事实、移花接木，以得到领导的赏识；有的表里不一，在上级面前和颜悦色、卑躬屈膝，在下属面前趾高气扬、颐指气使。这些“两面人”的伎俩不容易被识破，如果得不到有效遏制，就会扼杀掉正义的力量，也会让那些有想法、有抱负的人丧失信心��

　　求是，就是要有真本事，懂得理论结合实际。对一家企业来讲，人才不可或缺，他们是企业发展的核心资产。但企业到底需要什么样的人才，是不是学历高就一定有能力？在实际工作中同样要重视知识转化的能力，要理论结合实际，用实践去检验和验证理论是否可行。企业只有真正做到“知人善任、选贤任能”，树立鲜明的选人用人导向，才能形成良好的人才成长环境，不断激发企业的内生动力��

　　再来说“求实��

　　求实，就是要察实情而不是凭想象“拍脑袋”。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。为此，领导干部要充分认识调研的重要性，挤时间深入基层、深入实际、深入群众，对群众所盼、所急、所忧、所想的问题开展调查研究。这样，才有助于领导干部找准问题、听到实话、察到实情、获得真知，才有利于在研究问题、制定政策、推进工作时做到心中有数、有的放矀��

　　求实，就是要重实效。对企业而言，无论是国企还是民企，最根本的目的就是实现利润最大化和企业发展的可持续性。这就要求企业不仅要有钱赚、有效益，能生存下去，更重要的是如何确保企业能够高质量发展。有的干部，干工作首先考虑的是自己位子和升迁问题，为了在任期内能够做出亮点，制定政策措施只看当前不看长远，抓业务只重规模不重效益，这些在其位不谋其政的干部，是企业最大的悲哀与不幸。企业领导层必须有壮士断腕的决心和勇气，坚决去除沉疴顽疾，大力营造干事创业的良好环境，才能促进企业的可持续发展，共创企业的美好未来��

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