关于2023年中国邮政集团有限公司党组巡视中邮证券有限责任公司重庆分公司党支部整改进展情况的通报

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作者：来源��中国邮政��发布时间��2024-01-04

　　根据集团公司党组巡视工作统一部署��2023��4��17日至6��16日，集团公司党组第五巡视组对中邮证券有限责任公司重庆分公司党支部进行了巡视��8��4日，集团公司党组巡视组向分公司党支部反馈了巡视意见。经过认真整改，根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡视整改进展情况予以公布��

　　一、履行巡视整改责任情��

　　（一）党支部强化对巡视整改的思想认识

　　分公司党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”��

　　分公司党支部坚决对照切实履行管党治党责任，推动企业高质量发展��

　　（二）党支部认真履行巡视整改主体责任

　　分公司党支部把巡视整改作为当前最重要的政治任务，坚决扛起巡视整改主体责任，以最坚决的态度、最有力的措施、最扎实的工作，全力抓好整改落实，以整改的实际成效践行“两个维护”，对巡视反馈的每个具体问题严格执行“四个标准”��

　　（三）党支部书记认真履行整改第一责任人责��

　　分公司党支部书记严格落实集团公司党组要求，切实履行巡视整改第一责任人责任，做到“四个亲自”，带头领办措施，推动解决重点难点问题，亲自研究部署、亲自督导落实，形成领导带头、统筹兼顾的整改工作格局，确保各项整改措施顺利推进��

　　二、已完成的整改事��

　　重庆分公司党支部针对巡视反馈��27个具体问题，26个问题已解决��1个问题尚未解决，问题解决��96.3%。制��69项整改措施，68项措施已完成��1项完成阶段性目标且持续推进，措施完成率98.6%��

　　（一）关于“贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署不到位，防范化解金融风险有差距”方面的整改情况

　　1.理论学习方面

　　补学未集中学习的内容，同时加强学习要求执行情况的自查，强化各类学习计划的管理和执行��

　　2.提振干事创业精气神方��

　　加强经营分析，实现重点业务突破。截��2023��11月，分公司实现扭亏为盈，收入和利润指标均已提前完��2023年目标计划。财富业务、机构业务均实现较大突破��

　　3.防范化解金融风险方面

　　召开党支部会议成立领导小组，建立长效机制。强化分公司合规人员风控意识，将风险管理工作纳入绩效考核，开展反洗钱自查工作，对相关制度开展集中学习��

　　（二）关于“落实全面从严治党战略部署不到位，管党治党不严”方面的整改情况

　　4.日常管理方面

　　加强党费收缴情况，党费使用和管理情况等相关内容的公布和自查，对未公布的党费收缴情况进行公布。同时学习相关制度，优化营销用品管理等形成闭环��

　　5.落实“三重一大”制度方��

　　集团巡视组进驻发现问题后，党支部立行立改，召开党员大会，组织全体党员、干部集中学习“三重一大”制度，对未经党支部会研究的事项进行了补研究��

　　（三）关于“落实新时代党的组织路线有差距，基层党组织建设薄弱”方面的整改情况

　　6.严肃党内政治生活方面

　　一是严肃开展批评与自我批评。分公司党支部认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织全体党员、干部进行学习。二是对党支部正式成立后的民主评议党员情况进行自查。经自查，党支部对全体党员均进行了民主评议��

　　7.干部管理监督方面

　　制定分公司领导人员综合考评相关制度，通过党支部会议集中学习，规范领导人员的日常行为，做好综合考评相关工作。通过党支部会议学习因私出国（境）相关制度要求和工作流程，明确管理要求��

　　8.员工队伍管理方面

　　一是落实招聘方案相关要求，分公司在后期招聘方案中增加资格条件审查等内容。二是完成员工人事关系的划转及档案核查工作。开展工会活动，增强员工的企业归属感��

　　9.市场化人才引进考核方面

　　一是与总部加强沟通，拓宽人才引进渠道。走访证券公司，学习借鉴行业人才引进先进经验。二是梳理考评制度。完善前台人员薪酬与绩效考核管理办法相关指标及系数设置��

　　（四）关于“落实巡视对照整改不到位，整改不彻底”方面的整改情况

　　10.履行巡视整改主任责任方面

　　加强对巡视整改工作相关内容的学习。党支部组织全体党员、干部集中学习集团下发的2023年第一批巡视整改工作相关材料��

　　（五）关于“落实集团公司党组重要工作安排不到位，转型发展有差距”方面的整改情况

　　11.构建协同优势方面

　　一是成立由分公司负责人任组长的协同领导小组。分公司已完成邮政渠道全年代销资管目标。二是提高客户对中邮证券服务体验，深度开展投教活动。分公司已全面完��2023年邮银渠道三方存管目标��

　　12.加快“两大支柱”业务发展方��

　　做好基金等产品的培训工作，借助CRM系统等工具，进行客户分析。分公司金融产品销售进度超过全国平均水平，投顾业务收入实现破零��

　　13.提升市场营销能力方面

　　成功开发多名国有企业、金融机构等客户，实现资产规模落地。积极组织私募机构参与“私募大赛”活动，并成功实现客户转化��

　　三、下一步整改工作安��

　　（一）提高政治站位，持续推进整改

　　深入学习贯彻习近平总书记关于巡视整改的重要论述和党中央有关新部署新要求，继续以“钉钉子”精神，常态化推进整改落实，坚持把巡视整改融入日常工作，以巡视整改为契机，开创各项工作新局面，全力推动企业高质量发展��

　　（二）强化组织领导，确保整改成效

　　党支部认真履行主体责任，党支部书记认真履行第一责任人责任，对巡视整改负总责，以鲜明的态度、积极的行为、强有力的措施，切实抓好巡视整改工作，形成上下贯通、部门联动、协同推进、层层落实的整改工作组织领导体系��

　　（三）巩固整改成果，构建长效机制

　　切实加强对整改落实的督查，深入整改的同时，以问题为导向，巩固整改成果，构建长效机制。结合分公司业务发展实际情况，深化成果运用，围绕“增活力、提绩效、促跨越”发展主线，落实好“自��+协同”特色发展模式和专业化发展等重点任务，推动改革、促进发展��

　　欢迎广大干部群众对巡视整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：023-68749023；电子邮箱：[email protected]��

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