聚焦“两个一切�� 增强“文化五力��

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聚焦“两个一切�� 增强“文化五力��

邮储银行重庆分行党委书记、行长　李国��2024-07-09来源��中国邮政��

　　“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”邮储银行重庆分行积极践行中国邮政“求是求实、自强不息”的企业文化精神，聚焦“两个一切”，增强“文化五力”，奋力开创高质量发展新局靀��

　　坚守初心、求是求实，以发展文化彰显党建统领牵引力。重庆分行坚持党建统领，提出“两个一切”的愿景目标，即“一切为了企业荣耀，一切为了员工福祉”，将其作为所有工作开展的出发点和落脚点，将“争做县域金融的主流银行、城市金融的重要银行”作为愿景路径，推动城乡双轮驱动发展策略在重庆落地见效。我们直面问题，把发展作为第一要务，重塑以业绩论英雄、以突围论英雄的发展文化，求真求实、真抓实干，为“两个一切”“两个争做”提供硬核支撑。今年以来，重庆分行发放贷款��500亿元，净增近40亿元，均衡发展、转型突围初见成效��

　　锐意进取、自强不息，以奋斗文化增强干事创业凝聚力。我们深知，既要善于借力、乘势提升，更要自力更生、艰苦奋斗，集中精力办好自己的事情，重塑主动学习、换位思考、勤俭办行、力争上游的奋斗文化，着力解决志向不高、士气不振、能力不强、转型不快的主要问题。在持续学习上，建立“传达学习”“贯彻落实”两本台账，开展“全员大学习·人人讲一课”主题活动。在换位思考上，落实“四下基层”要求，对急难愁盼问题建立责任清单，为一线赋能、减负、喝彩。在勤俭办行上，精打细算、精细管控，把“过紧日子”融入日常、形成自觉。在力争上游上，坚持问题导向、目标导向、效果导向，对标优秀同业和先进分行，抓重点业务，促重点指标进位��

　　先立后破、创新求变，以市场文化提升转型发展竞争力。创新首在观念、理念转变，关键在领导干部。我们重塑“三走三送”的市场文化，引导各级一把手当好首席营销员，带头“走政府”“走平台”“走客户”，走在前列，干在实处。各条线部门深入一线送政策、送方案、送方法，重在共拓市场客户、提供配套支撑、解决实际问题。目前，重庆分行已与多个地方政府、金融同业、重点企业、市级商协会建立战略合作伙伴关系，促成多个意向项目落地。将“以市场为导向”“以客户为中心”的经营理念，转化为具体工作和实际行动，在业务模式、客户服务、市场运营、体制机制等方面，主动思考、先立后破、创新求变，争取“变道超车”。以邮储“渝”系列、赋能新重庆为主题，创新定制“渝见希望、渝见美好、渝见梦想、渝见未来、渝见幸运、渝见幸福”六大产品体系。成立“产品与服务创新”领导小组和工作组，打通零售、公司和资管3个业务板块，创新推出有重庆特色、辨识度、竞争力的产品和服务，多项业务实现邮储银行零的突破��

　　底线思维、稳健经营，以合规文化保障制度宣贯执行力。防范化解金融风险是金融机构的政治责任。我们重塑主动合规、创造价值的合规文化，严抓合规管理“五个三”，确保“六个不发生”。厘清一级分行、二级分行、一级支行内控合规职责，既各司其职，又形成合力，织密织牢合规防线。发挥“三道防线”作用，做到前中后台守土有责、守土有方。抓好“三项重点”工作，“管住人”“卡住流程”“关注异常行为”。提升“三个了解”能力，即“了解目标客户”“了解自身能力”“了解同业动向”；做到“三问”，即“客从何来”“流程是否合规”“有无道德风险”。落实“贷款三查”制度，强化刚性约束，“贷前不失真”“贷中不失守”“贷后不失效”。针对信用风险问题，集中攻坚、降旧控新、固堤清淤，降减值、重清收、控逾期，不良贷款额率“双降”。对屡查屡犯、重大违规问题和案件线索，严查重罚，既问下，更问上，让管理长牙齿，净化违规经营的土壤��

　　提升能力、精细求存，以管理文化激发创收增效内驱力。能力是发展的底座，管理是发展的保障。我们重塑精准、精细的管理文化，树立“长的意识、细的工作、严的基调、紧的作风”，为高质量发展强动能、增势能。能力提升方面，围绕“突围”主题，制定实施行动方案和措施，筑牢长期发展的内生动力。对标对表“帮扶计划��25个困难问题，其中，已落实7个，18个得到明显改善；调整提任相关领导岗位人员，青年人才开展挂职、双向交流，推进干部队伍建设；启动“龙计划”培训项目，做大前台、做强中台、做优后台、做精高管，打造懂经营、会管理、善作为的干部人才队伍。精细管理方面，紧盯管理高效和成果最优，全面提升能力，优化管理模式，以管理的“进”促效益的“稳”。业务管理精细化，紧盯“两效”、重在实效，梳理重点业务目标，以条线绩效改进推动分行绩效提升；资源配置精细化，精益统筹信贷资源、人力资源、绩效资源等，向高效业务、前台一线和重点领域倾斜，“好钢用到刀刃上”；运营管理精细化，制定��2024��2027年网点优化行动方案”，加快提升网点效能，持续治理低效网点，对长期低效、改进无起色的网点，坚决撤并迁，今年计划完成9个网点优化调整��

　　文化兴则企业兴，文化强则企业强。重庆分行将以“求是求实、自强不息”的核心价值观为指引，将企业文化建设得更有温度、更有活力，在“难而正确”的道路上，凝聚攻坚克难、奋勇争先力量，以实干实绩奋力开创重庆分行高质量发展新局靀��

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