强化使命担当建设数字邮政 - 中国邮政集团有限公司

强化使命担当建设数字邮政

作者：秦佳尼迎波佳来源��中国邮政��发布时间��2024-10-22

　　31年扎根邮政信息化战线，中邮信科架构平台部高级项目管理王朝晖初心如磐、矢志不渝。他先后承担过自动化分拣机管理、邮政综合网建设、软件开发、架构设计等工作。作为项目经理，他主持和参与过储蓄、邮务、电商、管理等领域30余个信息化项目的建设工作。为了减少对业务生产的影响，信息系统上线切换大多选择深夜或凌晨，王朝晖记不得熬了多少个通宵、做了多少次测试、解决了多少个棘手问题；为了保障信息系统零故障运行，他曾在机房连续奋��26个小时。凭借自身的专业性和长期从业积累的经验，他积极参与全国两会、大运会、亚运会、“双11”等重点时期邮政信息系统的安全保障工作，虽然辛苦却乐此不疲��

　　创新引领、勇攀高峰，工作中，王朝晖从未停止过探索的脚步。他深刻认识到，在快速变化的时代，唯有创新才能发展进步。于是，他开始了一系列的学习探索和创新实践：参与的信息化项目先后获得省部级科技��1次、集团公司科技奖项10余次；主持的“数字化处理中心研发”科技攻关项目，在云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术与邮政业务融合应用方面取得了多项关键突破，成果申报软著7项、发明专��5项，先后获得中国工业互联网大赛三等奖、“鼎新杯”数字化转型应用大赛二等奖、中国物流与采购联合会科技进步奖二等奖。这些奖项的背后，凝聚了王朝晖的智慧和汗水，展现了他的责任与担当��

　　作为中邮信科数字邮政建设任务推动牵头人员，王朝晖会随时关注各项任务推进情况，定期沟通数字邮政建设任务落地情况，解决任务推进过程中的痛点、难点问题。他坚持协同联动、推拉结合，为集团公司提供了需求梳理、数据分析、数据治理、架构管控、规划评估等多项IT专项服务。他还组织编制信息系统架构管理办法，推动组建架构管理委员会，完成��86个项目��128个关键节点的架构管控，有效保障了信息化规划目标落地。同时，他积极借鉴行业最佳实践，组织编制信息系统整合和触点整合等方案，为企业应用架构转型升级提供了积极实践，也为数智化赋能业务发展、打造推进中国邮政高质量发展的新质生产力提供了有益探紀��

　　坚守本心，王朝晖始终以一名共产党员的标准严格自律，并用实际行动诠释着党员的使命与担当。作为党小组长，他积极参与党支部各项活动，组织党员深入学习党的基本理论，积极宣传党的政策主张，不仅提高了自身理论修养，也团结了身边的党员群众。王朝晖的热情、乐观和敬业，赢得了同事的认可和信赖��

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