谋“追赶式”发�� 谱“奋进式”新��

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谋“追赶式”发�� 谱“奋进式”新��

邮储银行大连分行党委书记、行长　陈捷2025-08-18来源��中国邮政��

　　习近平总书记指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。邮储银行大连分行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神及习近平总书记关于东北、辽宁、大连全面振兴的重要讲话和重要指示批示精神，全面落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真学习贯彻习近平文化思想，积极践行集团公司“求是求实、自强不息”的企业文化，在真抓实干中落实高效执行文化，在踔厉奋进中谱写“追赶式”发展新篇章��

　　坚持文化引领凝聚思想共识

　　思想是行动的指南针，大连分行党委将弘扬中国特色金融文化与宣贯企业文化相融合，多措并举推动企业文化建设，凝聚干部职工思想共识��

　　我们紧扣中心工作，制定下发落实“打造高效执行文化　锤炼真抓实干作风”工作方案，明确总体要求、工作目标、具体措施、考核机制，以高效执行文化为大连分行高质量发展提供支撑保障��

　　我们通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式，集中学习研讨高效执行文化；推动落实企业文化讲堂工作，组织开展警示教育活动，将高效执行文化融入今年“有话对你说”职工案件警示教育暨合规下基层巡回宣讲，推动高效执行文化入脑入心��

　　我们统筹规划分（支）行党员活动室、企业文化墙、宣传栏等资源，推动企业文化进办公场所，筑牢宣传阵地，引导全员统一思想、凝聚力量，打造高效执行文化，强化求真务实、真抓实干的作风，为企业发展注入精神活力、提供文化支撑��

　　坚持责任担当谋求“追赶式”发��

　　集团公司党组指出，要结合邮政实际，不折不扣将党中央的决策部署转化为中国邮政的战略任务。大连分行党委坚持弘扬以“求是求实、自强不息”为核心的企业文化，做正确的事、正确地做事，以构建“十大体系”为核心抓手，以问题为导向，明确发展路径，不断提高执行力，做强做优主责主业��

　　我们始终将服务实体经济作为首要任务，依托特色优势，履行国有大行使命担当。完善科技金融服务体系，加强与政府平台对接；提升绿色金融服务质效，发挥大项目专班及前中后台共进机制作用；加大普惠金融服务力度，迅速响应、积极落实小微融资协调机制政策要求；做实做细养老金融，积极推动金晖特色支行建设，做好社保卡发卡及养老金发放工作；稳妥推进数字化金融，探索基于“物联网感知技��+金融”模式的海参存货质押贷款服务，推动金融“五篇大文章”落地见效，为大连“两先区”“三个中心”战略发展贡献邮政金融力量��

　　我们强化乡村振兴主力军、民营经济先锋队、普惠金融综合商的角色定位，加大对涉农、小微及民营企业的信贷支持力度。发挥��1+N”渠道优势，梳理行政村产业及街道商贸特点，匹配信贷产品服务；围绕邮政重点客群和区域特色产业，大力推进邮银协作，落实主动服务邮政工作清单，打造以电商为牵引、物流为支撑、金融为保障的惠农生态体系。聚焦区域优势产业集群和科创客群，利用小微企业协调机制，运用“信��+”营销模式、“技术流”授信方式，推动小微企业客群增量扩面，持续提升金融服务经济社会发展效能，在辽宁全面振兴新突破三年攻坚行动之年作出突出贡献，获得辽宁省委、省政府通报表扬��

　　坚持真抓实干谱写“奋进式”新��

　　集团公司党组指出，业绩是干出来的，客户是拼出来的，邮政品牌是每一名职工奋斗出来的。大连分行党委坚持做到“四个抓落实”，以集团公司“两法”应用为牵引，以高效执行激发发展动能��

　　我们强化“两法”落地生根，召开“两法”推进工作研讨会，坚持对标对表，形成“靶向法”拓展市场的路径举措，将“等不起、放不下”的态度和责任意识，转化为“事事心中有底”的行动力��

　　我们强化营销工具赋能，以“两法”为切入点，从专业技能、方法流程、管理执行、风险控制、考核追踪、差异化定价等方面，优化作业流程，编制《精细化管理手册》，做到人人有手册、事事有模板，强化可持续发展的内生动力��

　　我们不折不扣梳理靶向营销客户清单，推广运用“两法”，聚焦“三大靶向”，一客群一策、一户一策，依托网点、商圈精细化落实网格化管理要求，搭建营销资源平台��

　　我们开展“靶向法”应用竞赛，紧抓生产旺季有利时机，聚焦重点金融业务，树立价值创造导向，通过靶向目标强化赋能、严盯过程、配套激励措施等，激发经济效益和价值创造能力��

　　我们紧抓发展机遇，早发力、快发力，抢时间、抢机遇，积极探索推进不良资产市场化处置方式，成功落地邮储银行全国首笔单户公贷不良转让项目；作为牵头主承销商，协助当地石化龙头企业落地大连市首笔科创票据、辽宁省首笔民企科创票据，积极践行金融工作的政治性、人民性，以创新变革为驱动，助力辽宁实现全面振兴新突破��

　　接下来，大连分行党委将以时不我待的责任感和紧迫感，高效执行集团公司党组、总行党委各项决策部署，以“钉钉子”精神把每一项工作抓实抓细抓落地，让高效执行成为全体员工共同遵循的价值观念、共同践行的行为准则，以实实在在的成绩交出一份满意答卷��

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