以四维驱动打造高效执行文�� - 中国邮政集团有限公司

以四维驱动打造高效执行文��

作者：韩燕��来源��中国邮政��发布时间��2025-11-03

　　今年以来，江苏省南通市邮政分公司党委紧紧围绕“打造高效执行文化、锤炼真抓实干作风”主题，通过“学、讲、干、抓”四维驱动，推动高效执行理念融入企业运营各环节，为企业高质量发展注入不竭动能��

　　以“学”筑基　凝聚思想共识

　　南通市分公司党委积极构建多层次、立体化学习体系，全面推行以“领学、研学、讲学、联学、自学、践学、赛学、督学”为核心的“八学模式”，推动高效执行文化内化于心、外化于行��

　　坚持以上率下，领学定向，南通市分公司党委将高效执行文化纳入中心组学习重要内容，通过集中研讨、撰写心得等形式，深刻把握其时代内涵与精神实质，切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。各党支部依托“三会一课”、主题党日等平台，广泛开展“高效执行我先行”大讨论和案例剖析，结合“领题破题”等实际工作，组织跨支部联学共建，持续强化党员的身份意识和执行自觉��

　　同时，该分公司党委全方位打造线上移动课堂，灵活运用“通邮先锋”微信公众号等载体，持续推送理论学习资料、微党课、先进典型事迹，开展“高效执行”线上征文等活动，实现全员随时随地学、触手可及学。在线下，通过班组例会、专题培训、青年学社、文化墙等形式，营造浓厚学习氛围，尤其注重在新员工入职、党员发展等关键环节嵌入高效执行文化专项培训，将其作为“第一课”和“必修课”，确保文化基因从源头植入��

　　以“讲”聚力　营造实干氛��

　　“各级领导干部要坚持做到‘四个抓落实’，以雷厉风行、敢作善为、不折不扣、求真务实抓落实，以钉钉子精神确保各项工作任务落地见效。”南通市分公司党委书记、总经理郁云桥在专题党课上强调��

　　该分公司党委班子坚持以上率下，各级领导干部主动带头深入基层，通过专题党课、座谈交流等方式，开展高效执行文化宣讲，实现全年覆盖��100％。基层党组织书记、劳模、青年骨干等纷纷走上讲台，借助道德讲堂、演讲比赛、调研座谈等多种载体，讲述身边高效执行故事、宣扬实干担当精神。同时，该分公司党委积极开展“企业文化大家谈”征文活动，聚焦高效执行，请员工谈认识、举案例、提建议。各县（市、区）分公司领导带头撰文，共征集文章30余篇。这些文章通过公众号等平台进行了展播，有效激发了全员对高效执行文化的深入思考和践行热情��

　　以“干”促效　彰显发展成果

　　绿色邮车驶入海门区江心沙农场，刚刚采摘下来的葡萄、甜瓜、番茄等当地特色农产品被迅速打包、装车。一小时后，这些农产品便出现在海门区供电公司的食堂内。与此同时，20多个企业、社区的“暖心助农”团购微信群中，优惠接龙正在火热进行。企业员工、社区居民在线上下单，第二天上午便可收到新鲜农品��

　　这正是南通邮政将高效执行文化融入服务乡村振兴实践的生动一幕。通过打造“社区团��+金融寄递”融合发展的网格生态模式，他们搭建当地特色农产品直达食堂、餐桌的快车道，有效提升农产品交易、金融资产及同城寄递规模。截��10月底，海门区邮政分公司团购融合模式助销农产��130余万元，引流客户1.5万人次，带动金融AUM增长��7100万元、新增绑��1100余户及寄递同城包裹量1.5万余件��

　　南通市分公司党委紧紧围绕“求是求实谋高质量发展、自强不息促全面领先”工作目标，以“十大体系”建设、服务乡村振兴等为抓手，建立“四个到人”任务清单，推动党员干部和青年员工深入一线，聚焦重点工作，开展“抓‘四实’、强作风”实践活动。目前，该分公司领导班子累计带头调研75次，党员及青年员工持续推动“党��+网格”工作法融入基层服务体系，通过协助入户走访、开展共建活动等方式，推动普惠金融、寄递及便民服务精准进村入户，累计走访建档客户超百万户��

　　在高效执行文化的有力推动下，南通邮政党业融合持续深化。当前，该分公司累计签订党建共建协议1914份，开展共建活��13900余场，综合网格引流新客户4.8万户，新客资产净增超13.5亿元，协同新增商户“融资E”放款超1.7亿元��

　　以“抓”固本　构建长效机制

　　“我认领的课题是‘基于有效商户发展实践的个体工商户服务调研’。”在“当好改革排头兵”青年大讲堂启动仪式上，青年员工围绕“青春建功行动”十大课题展开深入探讨。南通市分公司党委将高效执行文化与青年成长深度融合，打造“青帆学社”平台，通过演讲比赛、创新沙龙、志愿服务等多种形式的活动，激励邮政青年在一线实践中贡献智慧、展现作为��

　　为巩固高效执行长效机制，南通市分公司党委推动高效执行文化全面融入管理肌理，将执行成效纳入党建述职与年度考核，借助考核“指挥棒”压实责任；以“领题破题”“三亮三比三评”活动为抓手，攻坚降本增效、外包管理等年度重点任务，促进党组织攻坚与业务难题破解、党员责任区建设有机结合；持续完善文化进战略、进流程、进规范的全链条机制，实现文化软约束向制度硬保障转变��

　　通过构建“学、讲、干、抓”全链条推进机制，南通邮政实现了高效执行文化从理念到行动再到实绩的深刻转化，为企业高质量发展注入了源源不断的文化动力��

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