以“五个四”为抓手践行高效执行文化

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以“五个四”为抓手践行高效执行文化

北京邮票厂党委书记、总经理　张永2025-12-26来源��中国邮政��

　　习近平总书记多次强调，一分部署，九分落实。不抓落实，再宏伟的蓝图也只能是镜花水月，再美好的愿景也终将化为泡影��

　　集团公司党组提出，价值导向是企业和员工共同遵守的价值准则，要着力推进以“求是求实、自强不息”为核心的企业文化建设，并将其作为“十大战略任务”之一��

　　北京邮票厂有限公司党委听令而行，矢志提高执行能力和效率，不懈锻造真抓实干的工作作风��

　　坚持对标查摆问题找准“症结点��

　　习近平总书记指出，作风问题本质上是党性问题。作风反映的是形象和素质，体现的是党性，起决定作用的也是党性��

　　围绕作风建设，对标党中央要求、集团公司党组部署，北京邮票厂在执行力上还存在不足。相关问题不解决，必然涣散士气、影响执行效果，甚至贻误发展��

　　通过开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，我们发现目前企业在作风建设上存在以下三方面影响执行力和执行效果的问题��

　　形式主义、官僚主义现象犹存。部门间职责划分不清，办事效率低。重流程、重形式、轻结果��

　　责任意识、担当精神缺乏。有的党员干部安于现状“不想为”，有的党员干部能力欠缺“不善为”，有的党员干部拈轻怕重“不敢为”，有的党员干部不思进取“慢作为”��

　　享乐主义、奢靡之风痼疾未除。突出表现在改革创新意识不强，依赖传统路径，对新要求、新技术、新管理模式接受度低，改革动力不足、活力不够。此外，产品创新不足，服务质量和快速反应能力与行业先进相比有差距��

　　打造高效执行体�� 找准“突破口��

　　根据存在的问题，北京邮票厂党委以“四定四制四督四抓四讲”为抓手，构建上下贯通、组织有力的执行体系，提高执行能力和执行效率，形成真抓实干的工作作风��

　　北京邮票厂党委以“四定”优化结构，明确职责分工，开展工作写实，定职责、岗位、人员与绩效，强化考核结果运用，增强员工的责任感与紧迫感。以“四制”转变作风，整治形式主义，落实首问负责、一次告知、限时办结、责任追究制度，明确部门职责分工，设置投诉邮箱，受理投诉并追究责任，提升服务效率。以“四督”强化问责，确保执行到位，落实监督办法，实现巡视、审计、纪检、职能监督全覆盖，加强跨部门协同，严肃问责违规行为，形成管理闭环，对责任落实不到位的部门和个人进行处理，保障工作执行。以“四抓”推动落实，提高工作质效，做到不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，杜绝“做选择”“慢作为”；坚持以上率下，做到“四个到人”，狠抓各类考核，将考核结果与薪酬、职务调整挂钩。以“四讲”强化执行，营造良好氛围，做到讲政治，自觉把企业命运同党的命运、国家利益相连；讲担当，主动作为，不推诿扯皮；讲纪律，遵守法规制度；讲氛围，强化团队合作，消除部门壁垒，激发员工积极性，共同推动企业发展��

　　北京邮票厂党委积极开展以“求是求实、自强不息”为核心的企业文化宣贯工作，在企业微信公众号和内部宣传渠道开设《高效执行我要做》专栏，开展“打造高效执行文化，锤炼真抓实干作风”主题征文、“我是形象代言人我为邮票厂添光彩”主题演讲、“改革发展攻坚战　基层党建怎么干”大学习大讨论大落实等活动，积极宣传践行高效执行文化的典型事迹和人物，凝聚思想共识，汇聚全员合力，为推动高效执行文化落地营造了良好氛围��

　　践行高效执行文化奏响“最强音��

　　北京邮票厂党委将执行落实作为检验体系成效的关键，全力践行高效执行文化��

　　在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，北京邮票厂党委以解决员工急难愁盼问题为“小切口”，撬动制约企业发展的“大问题”。该党委通过全面梳理检视职代会征集的意见、建议等，将问题清单贯通安排、一体推进。职代会征集员工意见、建��49条，相关责任部门提出整改措施55条，已落实解��28条，建立长效机制13项；主题调研征集27条建议，提出整改措施25条，已完成整��6条，建立长效机制7项��

　　在《中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利八十周年》纪念邮票印制工作中，北京邮票厂党委充分展现了高效执行能力与拼搏精神。面对时间紧、任务重的挑战，北京邮票厂党委召开专题动员会统筹部署、靠前指挥；党委成员全程带班，驻守生产一线；全体员工迅速进入“战时状态”，各部门高效协同。最终，我们圆满完成任务，展现了“敢打硬仗、能打胜仗”的优良作风��

　　打造高效执行文化、锤炼真抓实干作风，是长期艰巨的任务。北京邮票厂党委将以习近平总书记系列重要论述为指引，贯彻集团公司党组部署，优化组织结构，强化作风建设，加强监督问责，狠抓工作落实，强化执行意识��

　　我们坚信，通过大家的共同努力，定能构建高效执行体系，形成真抓实干作风，为企业发展提供坚实保障，在新时代书写邮票印制事业的壮丽篇章��

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