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“新农人”主播带货“赶考”

——重庆江津区分公司开展政邮合作推进电商助农侧记
魏馨 王春兰 李涛2026-01-04来源:中国邮政报

在电商直播决赛现场,村干部们面对镜头大显身手。

  30个乡镇(街道)、175个村社的基层干部集体上直播?这听起来有些魔幻的场景,却是切切实实在重庆市江津区上演的一场热热闹闹的“助农秀”。

  2025年12月2日,江津区邮政分公司“三农”仓配中心外人潮涌动,32支从初赛中杀出重围的直播团队齐聚直播间,争相为家乡好物代言。镜头前,村干部操着乡音,与全国网友热情互动。花椒的辛香与米花糖的甜味在空气中交织,KT板上“邮运通”“青耘重庆”“我是江津卖货官”等字样格外醒目。

  这场名为第三届“我是江津卖货官”电商大赛暨“邮运通”杯千人直播大赛的决赛,共吸引24万人在线观看,农产品累计成交1.32万单。这不仅是一场带货比拼,更是江津邮政深化政邮合作、推进“邮运通”建设的一次创新实践。在“政府搭台、邮政运作、平台支撑”的新模式下,直播电商与邮政资源深度融合,为农产品出村进城探索出一条可复制、可持续的新路径。

  破圈转型 村干部变身“新农人”主播

  当日8时40分,决赛现场已是一片忙碌。村干部们早早就位,调试设备、整理样品、演练话术。一个细节引人注意——这场电商大赛的主办单位中首次出现了邮政的身影。

  这背后,是多方诉求的同频共振:村干部想带货但缺技能,地方政府重电商但缺抓手,农户有好货但缺销路。已连续举办两届的电商大赛,也亟待补齐农产品上行的短板。

  另一边,随着“邮运通”的深入推进,江津区分公司也在思考:如何将自身的寄递、渠道等优势转化为助农兴农的实效?

  2025年秋天,江津区分公司主动提出以赛事为纽带,整合直播、供应链、物流等综合服务能力的一揽子方案。而这正好与地方政府寻求可持续、可落地的电商助农模式的想法一拍即合。最终,大赛主办权交到了邮政手中,标志着政邮合作从以往的配合参与迈入协同主导的新阶段。

  政府的组织力与邮政“四流合一”的优势深度融合,为直播助农的推进注入了底气。“以前只知道在田间村头转,现在敢对着镜头推介家乡货了!不管今天能卖出多少,对我来说都是一次突破。”蔡家镇龙穴村村委会副主任张丽的感受,代表了许多村干部的心声。邮政参与主办的这场比赛,如同在城乡之间架起了一座高效直通的桥梁,为农产品上行找到了一条便捷的路径。

  全链赋能 为“新农人”配齐“粮草弹药”

  “村干部对直播的热情很高,但很多人不知从何入手,有的甚至连短视频账号都没有。”拥有多年直播带货经验的江津区分公司市场部副主任蒲凤梅介绍说,面对各村的现状,核心思路是构建一套从培训、物流到运营的全流程支撑体系,真正做到授人以渔,让电商助农落到实处。

  一套实战导向的赋能机制由此建立:先培训邮政网点人员,再由他们向村干部传导“起号”技能,形成“网点+村社”的联动培训机制。随后,江津区分公司直播团队青年骨干下沉村社,开展现场教学,协助拍摄剪辑视频、遴选上架商品、营造直播互动氛围。此外,他们还组织村干部观摩“打样直播”、开展集中培训等,系统破解流量难、运营难、转化难的痛点。

  2025年11月6日,一场覆盖30个乡镇(街道)、175个村社近千人的集中培训将赋能推向高潮,从短视频制作到直播话术编写,从平台规则到运营技巧,课程干货满满。“以前是瞎比画,现在才算真正摸到了门道!”李市镇黄桷村党委书记王刚感叹,系统化教学让他们从“门外汉”成长为懂运营、会带货的“新农人”。

  此后,各个村社迅速行动,纷纷开通直播账号,通过账号粉丝量、视频曝光量、内容质量等多维度比拼,最终32支实力突出的直播团队脱颖而出,拿到了决赛入场券。

  “人”的能力跟上后,“流”与“货”的保障紧随其后。物流方面,依托“邮运通”三级物流体系,订单可实现从“秒下单”到“快发出”的无缝衔接。货源方面,江津区分公司整合当地30多种特色农产品组成“共享货盘”,提供一键代发。针对柑橘、花椒等大宗时令产品,江津邮政组织多村社开展“矩阵直播”,集中引爆销量。

  全链条支撑为村干部备齐“粮草弹药”,使其更专注与镜头另一端的网友倾情互动。“以前愁销路,现在大家都来当‘卖货官’,感觉踏实多了。”白沙镇恒和村党委书记熊梅说。在邮政协助拍摄的宣传视频获得6万多人关注后,她对村里即将上市的“卡拉卡拉”红橙销售充满信心。

  模式生根 从赛事流量到发展增量

  “直播带货正以其强大的市场穿透力和品牌塑造力,为农产品出村进城打开全新通道!”重庆市邮政分公司副总经理陈建菊表示。值得一提的是,赛场内江津区分公司还专门设置了“不卖货”的直播间,用于为村社直播间引流答疑。“我们是来做支撑的。”江津区分公司直播团队成员唐旺道出赛事更深层的意义——这不仅是一场销售竞赛,更是一堂“以赛促学”的实操课。

  “陪伴式孵化”的理念贯穿始终。赛前,在邮政指导下,各村社已发布宣传视频上百条,总曝光量超300万,完成了一次全区农产品的集体预热。而决赛中创下的24万人观看、成交1.32万单的成绩,则是直播实战的一次集中检验。

  为推动从“一场活动”到“长久赋能”的转化,江津区分公司在区委、区政府指导下,组建起“1个网点+1个乡镇(街道)+至少3个村社”的直播战队,将邮政资源与镇村资源深度绑定。其中,各网点指派的专人与村社深度结对,全程陪伴村干部从直播“新手”一路成长,不仅在决赛现场提供全力支持,而且对村里后续的每一场直播都会到场跟进、精准赋能。“通过这种实战合作,我们与各村的联系更紧密,目标就是要把直播助农这件事持续做下去。”江津区分公司总经理谭洪说,这份紧密联结,也让邮政在乡村找到新的增长动能——村社主动为邮政金融、寄递物流、农资配送等业务牵线搭桥,最终实现赋能乡村与发展增收的双向奔赴。

  目前,江津区分公司正着手构建“1+1+30+N”的直播矩阵,即运营1个邮政形象宣传号、用好1个主力直播平台、支撑30个乡镇(街道)团队、孵化培育N个村社账号,逐步织就一张覆盖全域、高能运转的数字化助农网络。

  赛事接近尾声,柏林镇沙河村的几位村干部在直播间里放声高歌,质朴的笑容里透出松弛与自信。此刻,直播已超越单纯卖货,而是成为一扇窗口,让家乡被看见,让风物抵达远方。

  在江津,这场村干部化身“新农人”的主播带货“赶考”暂告一段落,但农产品出村进城、数字赋能乡村的长效探索才刚刚启程……