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　　云南省邮政分公司于3月初启动了“县（区）吹哨　省市报到”服务基层专项行动，着力破解县（区）邮政分公司在经营管理和市场拓展中面临的急难愁盼问题。

　　此次专项行动主要是聚焦县（区）分公司高质量发展核心需求，突出项目的战略性、攻坚性、紧迫性，“吹哨”事项为重大基础建设项目、重要市场拓展项目、突发重大意外情况三类。云南省分公司将通过机制创新，推动省市两级邮政资源力量向县（区）分公司高效汇聚，精准赋能，解决前线“炮火”支援问题，集中优势赋能潜力项目，破解关键难题，凝聚发展合力。

　　云南省分公司建立了“一线呼唤、后方响应”的快速反应机制，确保县（区）分公司在面对重大“战机”或突发险情时，能够第一时间获得省市邮政的精准“火力”支援。同时，围绕服务地方经济、培育增长动能，重点支持一批市场前景广阔、示范效应突出、对区域邮政重点业务长远发展具有带动作用的重大项目，创新试点。通过省市两级邮政在政策倾斜、资源调配、专家指导、流程优化等方面的集中赋能，加速项目落地见效，助力县（区）分公司将发展潜力转化为核心竞争力和现实效益。当县（区）分公司在经营管理、改革攻坚等工作中遇到关键瓶颈问题，可通过“吹哨报到”机制，实现精准识别、快速响应、协同攻坚，切实推动解决一批具有代表性、紧迫性的堵点难点问题，为基层发展松绑减负，释放活力。

　　此外，云南省分公司将推动省市两级邮政管理人员深入一线、靠前服务，在实践中提升解决复杂问题的能力，锤炼“正强严勤”作风。通过资源与服务有效下沉，全面提升县（区）分公司的市场竞争力和价值创造能力，形成“省市围着县（区）转、合力攻坚促发展”的良好局面。

　　在实际工作中，县（区）分公司作为“吹哨”发起主体，发起提报后，云南省分公司按照“报到”流程第一时间进行受理与分办。同时，云南省分公司还将每年根据运行实效和基层反馈，对“吹哨”范围、流程机制进行审视与优化，确保机制长效、务实管用。

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